講座メニュー

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  「The 商社」

  チームで企業を経営し、経営感覚を養う

  

  1チーム（4～6名）を1つの企業とみなし、チーム間で自社の利益の最大化を目指します。 ゲームを通じて楽しみながら、チームをまとめる「リーダーシップ」、お金を中心とした「経営資源（人・モノ・金・情報）の活用」を通した経営感覚の醸成を行います。
  チーム内外でのコミュニケーションにより、チームビルディングについても学ぶことができます。
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  「アイスブレイクセッション」

  数々のアイスブレイクセッションで学習効果を高める

  

  緊張している受講者同士を和ませ、研修のスタートをスムーズにするために使われるアイスブレイク。アイスブレイクを行うことで研修の学習効果が飛躍的に上がるといっても過言ではありません。 数々のアイスブレイクを体験していただくことで、研修のテーマにあわせたバリエーションを持つことができるようになります。
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  「脱出ゲーム『緊急出動』」

  チームで出口から脱出する突破口を探す

  

  参加者ひとりひとりが高速鉄道の車両役となり、それぞれに与えられた限定的な情報を共有してチームで協力して出口からの脱出を目指します。
  チームで働く上でのコミュニケーションや、起こっている事柄の全体像をすばやく把握することの重要性を学ぶことができます。
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  「ビールゲーム」

  システム思考と目標設定の方法を体感する

  

  ４名１チームとなり、１人１人がビールの工場、一次卸、二次卸、小売店のうちのどれか１つの役割を担います。 別々の役割を与えられた各プレイヤー間の取引を通じ、チームに与えられた目標の達成を目指します。 コミュニケーションが取れない中で表面化する問題の本質的な原因を考える力を身につけることができます。
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  「ワークスタイルトランプ」

  働き方を考え、キャリア形成を支援する

  

  52枚のトランプに書かれたさまざまな働き方や価値観。それらについてグループでディスカッションをしながら、理想の働き方を考えます。グループで考えることで、組織と個人の理想とする姿のマッチングや、意思決定のプロセスについて学ぶことができます。
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  「クロスロード」

  災害時を想定し、意思決定力を高める

  

  災害対応においては、必ずしも正解があるとは限らず、また、過去の事例が常に正解でないこともあります。ゲームを通じ、災害対応を自らの問題として考え、また、様々な意見や価値観を参加者同士共有することで、自分とは異なる意見・価値観の存在への気づきを得ることができます。
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  「ビズストーム」

  経営の疑似体験で戦略・マーケティングを学び・鍛える

  

  参加者ひとりひとりが会社の経営者となり、経営を模したゲームをプレイすることで、ビジネスに必要な要素を体感的に学びます。 1人が1社を経営し、研究開発や広告営業などをしながら経営資源を蓄積し、市場に挑みます。

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